為全面加強(qiáng)煤熱院干部隊(duì)伍建設(shè)，提升中層管理人員的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，煤熱院?jiǎn)?dòng)2018年中層管理人員系列培訓(xùn)活動(dòng)。今年中層系列培訓(xùn)由能力提升訓(xùn)練營(yíng)、院長(zhǎng)論壇、對(duì)標(biāo)調(diào)研和自學(xué)四部分組成。5月10日、11日開(kāi)展了第一個(gè)項(xiàng)目：能力提升訓(xùn)練營(yíng)，內(nèi)容包括“創(chuàng)變贏未來(lái)”主題團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)以及“情商領(lǐng)導(dǎo)力”、“如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部”兩門(mén)主題課程。
公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王永山同志出席訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)并致開(kāi)班詞。他強(qiáng)調(diào)，公司中層管理人員作為下級(jí)要有大局觀念，服從安排，貫徹執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；作為同級(jí)要搞好協(xié)作關(guān)系，有效溝通；作為上級(jí)要定位好5個(gè)角色—管理角色、領(lǐng)導(dǎo)角色、指導(dǎo)角色、創(chuàng)新角色和利益相關(guān)者角色。
在“創(chuàng)變贏未來(lái)”主題團(tuán)隊(duì)拓展中，中層們通過(guò)“風(fēng)語(yǔ)者”、“節(jié)節(jié)高”和“挑戰(zhàn)哥德堡”三個(gè)項(xiàng)目，深刻理解了如何正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的任務(wù)、如何短時(shí)間內(nèi)明確目標(biāo)、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效快速的溝通等等?！扒樯填I(lǐng)導(dǎo)力”課程則從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，老師與學(xué)員通過(guò)一系列的互動(dòng)問(wèn)答，共同探討團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效溝通和有效激勵(lì)的方式方法。
此次培訓(xùn)，公司還有幸邀請(qǐng)到原北控集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理白金榮同志對(duì)全體中層干部進(jìn)行“如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部”的主題教育，強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高辯證思維能力，學(xué)好、用好哲學(xué)。
訓(xùn)練營(yíng)最后，公司總經(jīng)理福鵬同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中層人員提出了幾點(diǎn)要求，希望各位中層認(rèn)清自身角色定位，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；在之后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，努力做好本部門(mén)工作；要有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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